Вопросы к основателю проекта

17.09.2020

Вчера друг поделился со мной идеей нового стартапа. Мне на ум сразу пришло несколько вопросы о бизнес-модели. Если Вы правильно ответите на них, остальные детали решить будет значительно проще:

Как Вы привлечёте платежеспособных клиентов?

Какого масштаба бизнеса Вы хотите достичь? Сможете ли Вы быть продуктивными и счастливыми, управляя такой компанией?

Легко ли начать? Почему никто другой не сделал этого раньше?

Как избежать гонки на дно и не стать заложником дешёвого товара?

Станет ли легче после первой прибыли?

Зачем клиентам оставаться с Вами вместо того, чтобы перейти на более дешёвый вариант?

Бизнес, который начинается с маленькими расходами, зависит от предоставления полезных услуг с низкой маржой. А значит, он либо взаимозаменяем, либо незаметен. Согласитесь, с такими раскладами трудно перейти к процветающему предприятию. Впрочем, привлечение клиентов, сетевой эффект и эмоциональная связь смогут это сделать, особенно если Вы встраиваете их в процесс с самого начала.



Оригинал публикации:
Questions for the founder