Неопределённые решения

31.07.2020

Существует продуктивный способ принимать решения с Вашей командой или или сотрудниками. Он подразумевает расчёты и конкретику. Вы планируете бюджет, оцениваете доходы, прогнозируете риски, оцениваете варианты и выбираете оптимальный.

Есть и другой способ - туманный.

Попробуйте что-нибудь. Идите наощупь. Будьте готовы изменить план в любой момент. Предполагайте и доверяйте чувствам.

Скрывайте свои страхи и новые обнаруженные факты.

Не обсуждайте реальные проблемы. Надейтесь, что всё пройдёт само собой.

Так Вы быстро продвинитесь вперёд. Как правило, к полному и тотальному поражению.



Оригинал публикации:
Weasel decisions