Поговорим о важном

02.12.2017

Ежегодные отчёты, как правило, являются мусором. Они не будут слишком полезны ни персоналу, ни начальству. Более того, эти документы ни на что не повлияют.

Вы сами можете проводить дейтсивтельно продуктивный анализ любых временных периодов. Ежемесячно или еженедельно Вам никто не мешает собираться с единомышленниками и обсуждать как сделать большее воздействие.

Вот несколько важных вопросов, которые следует обсудить:

Какие действия лучше предпринять?

Задавали ли мы себе сложные вопросы за последнее время?

Доверяют ли нам клиенты?

Понятны ли нам наши цели? (И до сих пор ли они являются великими?)

Если продавать идеи является умением, то кто же из нас делает это лучше всех?

Кто мы? Куда мы идём?

Были ли в нашей команде за последнее время крупные неудачи и чему они нас научили?

Какие прогнозы исполнились и какие нет?

Кому мы помогли? (особенно в период личного и корпоративного кризиса)

Продолжаем ли мы следовать согласно намеченного курса или давно сбились с пути?



Оригинал публикации:
Your soft skills inventory